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Panorama Actual del Medicamento
ACTUALIDAD EN PRODUCTOS SANITARIOS
cancía y darle entrada a la cantidad recibida.
El personal administrativo gestiona las entra-
das de pedidos a través de SIGLO. Al recep-
cionar el pedido de las suturas, se genera una
orden de trabajo para almacenar el producto
en el lugar adecuado. Las suturas quirúrgicas
son almacenadas en una ubicación concreta,
clasificadas por tipo de sutura y por provee-
dor y siempre ordenadas según la caducidad
(aquellas con una fecha de caducidad más
temprana se priorizan a la hora de la distri-
bución). Al quedar almacenadas, las suturas
deben quedar debidamente identificadas con
el lote, fecha de caducidad y referencia. Así,
en caso de alerta, se asegurará su correcta
identificación y retirada.
Para un adecuado control de stocks, es nece-
sario establecer el stock máximo y mínimo para
cada tipo de sutura. Esto es de gran utilidad al
realizar los pedidos. Para calcular estos datos, se
suele recurrir a historiales de consumo previos.
Puesto que se trata de abastecer a todos los
centros que forman la PPLI Granada-Jaén Sur,
el control de stocks debe ser muy exhaustivo
para evitar desabastecimientos.
Respecto al control de caducidades, es im-
portante tener en cuenta que estos produc-
tos sanitarios son artículos de gran salida y
sufren una gran renovación casi diaria en el
almacén. La realización del control de caduci-
dades se lleva a cabo cada 3 meses, tanto en
el Almacén Principal como en cada una de las
ubicaciones del centro. Para ello, se designa a
un responsable de dicho control. El procedi-
miento establece que las suturas detectadas
como caducadas deben devolverse al provee-
dor, aunque el envase esté abierto.
Los Supervisores de Enfermería del Bloque
Quirúrgico (Servicio de Cirugía General y Ser-
vicio de Traumatología) son los responsables
de gestionar la distribución de las suturas
quirúrgicas en el Hospital Universitario San
Cecilio. Realizan, en función de las necesida-
des del trabajo diario, un pedido interno de
suturas al Almacén Principal. Este pedido se
genera según el stock habitual del botiquín de
cada Supervisor. Se ha establecido un stock
mínimo y máximo de cada tipo de sutura para
facilitar la gestión.
El pedido interno generado por los Supervi-
sores a través de SIGLO es recibido por el Al-
macén Principal. Pasará por diferentes estados
hasta que es enviado al hospital:
–– Pendiente de procesar por Almacén
–– En preparación
–– Pendiente de Distribución
–– En distribución
–– Recepcionado
El personal administrativo del Almacén
Principal recibe el pedido interno y lo pro-
cesa. A su vez, el personal operario prepara
la cantidad y el tipo de sutura solicitada y lo
transporta al muelle del Hospital San Cecilio.
Una vez allí, los encargados lo recepcionan y
lo envían al Servicio que corresponda. Todas
las fases del proceso quedan registradas in-
formáticamente, de modo que la trazabilidad
del pedido está asegurada. Cada Supervisor
almacena sus suturas en función del espacio
disponible en la sala accesoria al quirófano.
Siempre se tiene en cuenta la caducidad a la
hora de ordenar las suturas y suelen colocarse
en un lugar visible, fresco y seco.
SEGUIMIENTO Y VIGILANCIA
El sistema de vigilancia de productos sani-
tarios se refiere a la notificación de los inci-
dentes adversos ocurridos con productos sa-
nitarios, a su registro y a la adopción de las
medidas necesarias para la protección de la
salud y a la transmisión de estas medidas a los
agentes interesados.
Como objetivos de dicha vigilancia, po-
demos destacar mejorar la protección de la
salud y su seguridad, evitando la repetición
de incidentes adversos, mediante la recogida,
evaluación y difusión de la información sobre
dichos incidentes y de las medidas correctivas
adoptadas.
Cada centro designa a un Responsable de
la Vigilancia de los productos sanitarios, el
cual tiene como funciones las establecidas
por la Agencia Española del Medicamento y
Productos Sanitarios (AEMPS):
–– Supervisar el cumplimiento de la legisla-
ción sobre vigilancia.
–– Informar al resto de profesionales sani-
tarios acerca del procedimiento estable-
