Memoria de Sostenibilidad CGCOF 2015 - page 55

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IMPACTO DE NUESTRA ACTIVIDAD
DIMENSIÓN ECONÓMICA
El modelo de gestión económica del Consejo General se
basa en la sostenibilidad económica y financiera de la organi-
zación, partiendo de la naturaleza de la institución como Cor-
poración de Derecho Público. La liquidación del presupuesto
de gastos e ingresos y la memoria económica del Consejo
General, sobre el ejercicio 2015, detalla toda la información
relativa a las cuentas anuales.
Las cuentas son formuladas anualmente por el Comité Direc-
tivo y se someten a la aprobación del Pleno y la Asamblea,
tras su debate previo en comisión y asamblea de tesoreros
de los 52 Colegios.
Las cuentas anuales de este ejercicio han sido auditadas
por una empresa externa (PWC) con resultado positivo, sin
salvedades ni incertidumbres y sin multas ni sanciones por
incumplimiento de leyes ni regulaciones.
[G4-53, G4-EC3, G4-EC9, G4-HR1, G4-HR4, G4-DMA:
Desempeño económico, G4-DMA: Prácticas de adquisición]
FUENTES DE FINANCIACIÓN
RELACIÓN CON PROVEEDORES Y
PRESTADORES DE SERVICIOS
En este año, los ingresos por venta de productos, prestación
de servicios y publicidad han supuesto 5.017.543 , y los
ingresos por cuotas 6.192.540 . Estos datos significan que
la financiación del Consejo General en 2015 se ha basado
en un 55,24% por los ingresos por cuotas y en un 44,76%
en los ingresos por servicios.
En la relación con proveedores de materiales, productos y
servicios se aplican todas las normativas y requerimientos
legales vigentes. Las normativas y requerimientos legales for-
man parte de los distintos contratos que se establecen para
el desarrollo de la actividad del Consejo General de Colegios
Oficiales de Farmacéuticos.
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